虽然管瞳调到了生产技术部,但是徐之厚让她把之前做的绩效考核调整方案在整理之后下,让管瞳做全程监督和跟进,要求生产条线遵照执行。这虽然是很好的锻炼、提升机会,但也是一件得罪人、难度大的差事。管瞳吸取之前的经验教训,越小心谨慎
荆铬知道管瞳工作忙,压力大,所以便隔三差五地给管瞳微信聊聊。他不敢一来就说生活,连问“你喜欢吃什么”都不敢。他尴尬地现,他和管瞳的沟通内容只有工作这个雷区。
鉴于前面几次一说工作就炸,荆铬深刻反省,言语间都小心翼翼,过去的每个字都是字斟句酌的产物。比如:这次调整后的方案很细致,非常落地。或者就是:这次有徐总为你保驾护航,相信不会再有明面上的阻力,就算暗中有阻力,可是哪个工作没阻力呢?
竟然风格走向是职场情感鸡汤文学了!
管瞳当然受用,受用的不是他的文字内容,而是他的那分用心。
管瞳一边看着荆铬的消息,一边在喂二荆条。“二荆条啊,你这个兄弟是个刀子嘴豆腐心。好吧,看在他还记得我这个姐姐的份上,咱们把他认回来吧。张嘴巴——”
二荆条现在已经训练有素,管瞳用小夹子把小虾米喂到它嘴边,它立即张口吃掉,那样子还奶凶奶凶的呢。
其实管瞳知道,自己在职场上欠缺的就是荆铬的那份老成。如果把荆铬换作别人,别人如果愿意指点她一二,她肯定很乐意,还会记别人的情。但是荆铬一副老道的样子教她,她就不满意。至于为什么不满意,她心里也说不清原因。
她不禁消息问道:你是怎么样做到,比我小好几岁,却可以做事比我老十岁的?
荆铬几乎听到心碎的声音,委屈巴巴地回复:我只比你小三四岁。我只是做事严谨、成熟,怎么能算老?
他心中腹诽:我少年老成,还不是你和管妈不要我,爹不疼娘不爱,什么都得靠自己;我显成熟点,才让你不会嫌我比你小……可是他这一番心思,估计管瞳一辈子都不会知道。
管瞳:平心而论,你虽然老奸巨猾,但是对我说的话,也是为我好。要不以后多教教我?
荆铬忽略了“老奸巨猾”的定位,看到最后一句话,恨不得到床上跳几跳。也就是说,管瞳正式接纳了他,他有机会成为管瞳的智囊,帮管瞳提前规避掉一些问题。
荆铬:不敢说教,我们共同进步。我没说对的,你也别怪我,多给我提意见。
这种话,以前荆铬从来不说,在他看来,这是一种近乎程式化虚伪的套话。但是他今天跟管瞳这么说的时候,觉得自己这舔狗做得挺光荣的。
管瞳后面就没和荆铬多说了,因为渲染和他探讨研了。
在新的管理考核模式下,尽管有一定的磨合期,但生产条线的工作进展有目共睹。管瞳专门针对磨合期长的方面,提高了加减分权重,准备从根本上解决工作中的痛点问题。?
为了将其成果在全公司转化,徐之厚让管瞳制定了适用于全公司的绩效考核办法。
管瞳有顾虑:“我之前在生产管理部,现在在生产技术部,做生产条线的管理工作算是名正言顺,如果涉及全公司,就是名不正言不顺,恐怕后面推行起来会很被动。”
虽然有这样的顾虑,但她现在学乖了,不会一来就跟领导说不行,而是把预期的问题摆出来,让领导决定。她提出了名不正言不顺的问题,这是让领导给她更大的权力和更多的支持;她又提出了业务工作涉及面问题,这是让领导给够她时间做好前期摸底调研;最后她提出推行可能存在的风险和困难,这是让领导心里先有底,做好预期准备。如果这样了,领导仍然坚决推行,就算后期出现问题,领导知道症结在哪儿,也不会全怪在她头上。
果然,徐之厚一下明白了管瞳的顾虑:“这个好办,我们拉一个绩效考核小组,把综合办、生产管理部都拉进来,你任组长,全权落实这个工作。”
管瞳并不乐观,她估计罗霖辉会反对,于是口头答应着:“好,我服从安排。”
果然,在周例会上,罗霖辉坚决反对。“从管瞳的履历看,她只在研和生产上待过,并不了解公司其他部门的工作内容,如果让她贸然将绩效改革方案扩大到全公司,这是盲目推进。”
徐之厚一边点头,一边说:“所以要让其他职能部门都参与进来,形成合力,一起制作最适合云鼎的绩效考核办法。”
罗霖辉:“我不同意。现在离年底也就三四个月,随便改考核,对完成年度生产任务没有好处。”
“是啊,是啊,这样改来改去的,万一年中任务完不成,算谁的。”
各部门负责人纷纷表示反对。荆铬看着这个乱象,只做壁上观。
不管今天会议最后的决策结果是什么样,管瞳都会成为这些人眼中的公敌。这些都在她的意料之中,这也是她不愿意应承这个事的原因。
不过她最近开朗了很多,公敌就公敌吧,总比做他们眼里的黄毛丫头来得好。这是渲染跟她提的接纳法。渲染说,人生和做实验差不多。人在成长过程中的很多反应,就像化学元素生了化学反应一样,作为实验者,做好观察并记录,然后在一次次地试错中,逐步达到自己的实验要求。如果人犯错了,也是一样的态度,观察和记录,以后少犯错。这是一个客观的行为过程,不需要对自己进行苛责,需要的是对自己的行为进行接受。别说,还真挺有道理的。
大家反对之声此起彼伏,管瞳面对各种诘难,反而笑了。
荆铬看到管瞳的表情,倒是有些意外。