在未来科技集团这座庞大的科技公司中,创新的火花每时每刻都在迸。
集团的科研项目繁如星辰,涵盖了从基础研究到应用开的广阔领域。
这些项目大多不需要郝强亲自过问,而是由各个分公司的研部门自主决策,甚至下放到具体的项目小组进行管理。这种扁平化的结构极大地提高了研效率,让创新的步伐永不停歇。
郝强也知道,作为一个企业领导者,他的精力是有限的。
因此,他只在涉及重大投资或战略方向的项目上亲自审批。
这种管理方式既体现了他对团队的信任,也保证了他能够将注意力集中在最关键的决策上。
若非如此,面对如此海量的研项目,他恐怕会陷入事务性工作的泥潭,无法自拔。
潘乐伟每天给他汇报工作,也必须限定在15分钟以内。
在这个创新的熔炉中,每一天都有新的明在孕育而生。
集团平均每天产生两到三项新的明专利。
在这些明申请专利之前,还需要经过一道严格的把关程序。
集团专门设立了一个部门,负责整理和审阅这些专利资料。
他们不仅要确保每一项专利申请的完整性和准确性,更要警惕是否存在核心技术泄密的风险。
只有在确认无误后,这些专利资料才会被送往专利部门进行正式申请。
在这个科技飞展的时代,未来科技集团就像一艘巨轮,在创新的海洋中乘风破浪。
而郝强,则是这艘巨轮的掌舵者。
每年新增几千名新员工,对管理者的水平要求非常高。
公司高层,就是制定决策和规则的人,根本没精力管太细的工作。
就像郝强走在公司里,看到管理上出现一些问题,他都没空去深究。
若是几年前,他经常到车间里巡逻。
可如今,车间人员极难看到郝强的身影。
不,就算是总部大楼办公室的人员,也难看到他到他们办公室巡逻。
郝强听完潘乐伟的汇报后,按照既定日程来到18号楼一楼的芯片制造车间。
纯净的空气中飘荡着淡淡的臭氧味,这是无尘车间特有的气息。
他巡逻了一圈,顺便听一听现场员工的反馈。
一个月之前,公司拥有5台eBL光刻机。
如今,又成功量产了3台。
按照目前的产能,需要一年多时间才能完成4o台14nmeBL光刻机的布局。
而这4o台eBL光刻机,年产可以达到5亿颗芯片。
按照公司目前的芯片销售情况,想达到一年销售5亿颗芯片难度非常大。
除非,芯片大降价。
明年,未来科技集团一年消耗的芯片估计就几千万颗而已。
所以,公司也不急着大批量生产eBL光刻机。
卖又不卖,自产自用,一年生产三十几台完全足够用了。