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第69节（第2页）

“那你们出去吃饭，出去玩，应该是你出的钱吧？”

周其均认真回忆了下：“算是吧。”

大哥嘲笑他：“会员卡，积分换购，开业大酬宾。”

周其均任那两人笑话。

大哥觉得无趣，又转头笑陈淮川：“你也别大哥笑二哥，听说你也带女孩子去吃麦当劳了。”

陈淮川：“哥，你怎么评价你自己四十度带人去吃路边摊，浑身冒汗吃捞化？”

这下轮到周其廷顾左右而言他。

周其均看了许多礼物，项链、钢笔、乐高，戒指最先被排除，就算他愿意，她也会拒绝的。

但他愿意吗？

过去他只是逃避，偶尔的抗拒也只浮于表面，承诺太重，逃避也好过承诺了，却无法做到。

周其均给两人一狗都订了项链，刻字都是一样的“L&Z”，林颂的那一款是满钻的。

他才想拿出项链。

厂里一个电话过来，林颂也不回家了，周其均只能把她送回了福兴，接下来的一周，她又会继续住在厂里的宿舍。

林颂下了车，就没管周其均了，大步往会议室赶。

周其均一人一狗在厂内闲逛，现在让他来做评估，会得到一个全然不同的结果。

一个有生气的船厂，宣传的时候还可以打上“逆周期之王”的戏谑称呼。

食堂的夜宵厅还开放着，有几个下晚班的船工点了菜，炒菜声、嬉笑声伴随着豆豉红糟海鲜的香气。

林颂的管理跟她整个人的风格很一致，只要没踩到底线，都很宽松自由。

很多船厂为了省钱，都关掉了包吃的食堂，改成承包制的美食街，但她接班后，花了大钱重建食堂，请的师傅还很擅长制作榕城美食，主打的就是一个乡土情怀，家的温暖，传统风格。

但厂内禁酒禁嫖禁赌，只要被发现，不管怎么闹，这位总是笑眯眯的林总能立马翻脸，开除、报警、拘留、公示一条龙。

也有一些新入厂的人高马大的船工，说自己就是干活的粗人，这些事情就是男人发泄压力的手段，话里话外不知道是不是威胁。

“他还没靠近林总，林总就掏出电棍了，搞笑是蛮搞笑的。”

“然后我们就围上去了啊，林总又不是只会坐办公室的，她晚上经常抽时间到船台车间观察，我们工作好好的，肯定要护着她的。”

“不过，那件事之后，我们也减少外包工程队了，林总觉得太乱了，说什么以人为本。”

周其均被热情的船工们拉着，坐在他们对面，听他们闲聊。

“周律师，你知道外包吧？”

周其均当然知道，大多数船厂员工罢工堵门拉横幅，基本都是外包惹的祸，船厂没拖欠工程款，但外包工程队都是用低承包费抢单，自然不够给工人开工资。

最后又闹到了船厂这，影响船厂形象和正常工作秩序。

外包工程还容易出现质量和安全问题。

林颂是接了陈经理的电话才赶回来的，就算她强调过很多次上岗前专业培训、安全教育培训，还是有疏漏。

“昨天晚上，夜间安全员一次都没去燃油舱作业检查，我们自己厂里的员工还好，外包的清舱工人，说是工程队没提供防静电服和呼吸器，贴在舱口的安全警示标志都当没看见。”

林颂下定决心：“跟外包解除合同，开除安全员。”

“没有了外包，以后在工资这，又会多出一大笔支出。”

“不然呢？等着爆炸害死人，再倒闭上新闻么？”

不是没有惨痛的先例，造船厂最经常发生的就是火灾和爆炸。

林颂说：“我知道福兴规模不大，但一样可以学习别的船厂的长处，想打造国际船舶品牌，要先做好内部管理，那些国际大船企基本都在用终身雇佣制度、年功序列制度。”

陈凤也早就想改了，听到林总这样说，终于缓缓地笑了起来。

她们的想法是一致的。

陈凤拿出了她早就准备好的船企人力资源管理方向。

除去内部、派出培训、轮岗协调工种外，她开口：“海外船企的质量管理小组活动制度很值得我们学习，围绕提高质量、降低成本、和缩短造船周期三个目标，对生产管理模式、工艺、设备、技术、人员调配等方面提出改进意见和提案，一线的工人、技术人员、管理人员都可以参与，采纳后就由林总在尾牙宴上给他们发奖金奖杯。”

她知道林总会同意的，作为管理者，林颂的缺点很明显，但优点也很多，听得进别人的建议，知人善用，执行力强，随和又有原则，不在乎虚无的面子，只要是真心为福兴好，她都可以低头。

“林总，设备的事怎么样了？”

“船方同意出钱，污水处理装置我在省内的设备商那订到了，明天就送来。”

“这么快？”

陈凤稍一停顿，又觉正常，林颂从不轻易得罪人，更不拖欠款项，逢年过节也不曾漏过送礼问好，慢慢有了属于她的长期稳定的供应链。

林颂笑说：“福兴要破产那会，我伊爸晕倒住院，沈老板来讨过债，我就在保安处乖乖挨他骂，小学生道歉，他还记得这件事，就说愿意帮这个忙，先把其他船厂订好的装置调给我们应急。”

林颂觉得有意思的点就在于这，她一路走来，落下了很多种子，有意或无意，但不知在哪一天，就会结出她需要的那个果子。

就像老话常说，但行好事，莫问前程。

陈凤弯起唇角，又听林颂讲起她引进的供应链管理模型和现在使用的供应商评价方法。